一、生态流量发展综述
1、移动大盘已达11亿，流量红利逐渐消失
中国移动互联网活跃用户规模缓慢增至11亿，2018年上半年仅增长2千万。
2、移动网民使用APP的数量已趋近饱和
中国市场上APP数量超过406万个，从用户使用需求来看，35个APP已经可以满足大多数用户的需求，对用户的争夺将愈发激烈。
3、行业马太效应愈发显著
移动购物、旅游出行、图像服务等行业用户集中度进一步提升。
4、生态流量领域的合纵连横：BAT布局小程序，终端厂商发力快应用
在APP格局逐步稳定的局面下，BAT集团借助各自流量APP的优势，积极开发小程序及各种入口留住客户；国内终端厂商也积极联盟，通过快应用及流量扶持计划触达更多用户。
5、生态流量的发展现状：定义越来越广泛，形式越来越多样化，其价值模式逐渐成熟
二、生态流量之微信小程序洞察
1、谁在享受微信小程序流量红利？
从开发者看，腾讯及投资企业接近一半，其次是非BAT互联网公司；从小程序类型看，手机游戏占比超四分之一，其次是实用工具、移动购物。
2、有APP的微信小程序布局
移动互联网企业的小程序布局与小程序整体布局基本一致，移动互联网企业为小程序的主要开发者。关于小程序的应用场景除之前总结的还可继续关注的包括：
1）APP+小程序，购买和支付场景更为突出，较好展现社交营销+便捷支付服务价值；
2）内容和信息服务。虽然公众号更靠近内容服务，但小程序的内容负载形式和内容量级优于公众号且更灵活，具有营销和导流价值。
3、微信小程序已成为APP之外的生态流量重要构成
三、生态流量的多种模式和商业价值
移动端生态流量运营案例概览
模式一：APP+微信小程序
典型代表：小红书
生态流量的导流价值：小程序仅提供核心功能服务，其他诸如发笔记、关注等社交参与度较高的功能，需使用APP，以此激励用户下载APP。
模式二：APP+微信小程序矩阵
典型代表：京东
生态流量的营销价值：一个主要小程序承载全平台服务之外，多个小程序以垂直品类切入不同购物需求偏好的用户人群，精准触达，累积获取新用户。
模式三：APP矩阵+微信小程序矩阵
典型代表：58
生态流量的新增场景价值：58的微信小程序布局由多个小程序构成矩阵，以主场景—细分场景—个性化触点，为用户提供更简洁高效的服务。
模式四：APP+轻量级APP
典型代表：今日头条
生态流量的运营价值：触达新的用户人群，实现用户下沉。
模式五：APP+超级APP入口+微信小程序
典型代表：美团外卖
生态流量的营销价值：通过生态内其他APP入口、小程序等形成流量矩阵，实现生态内协同。
模式六：APP+终端战略合作生态流量
典型代表：一点资讯
生态流量的营销价值：借助手机厂商的渠道，全面覆盖各类用户群，生态流量总用户规模达2.27亿。
模式七：APP+移动网页生态流量+集团生态协同
典型代表：新浪新闻
生态流量的营销价值：除新闻客户端的资讯服务和与微博内容协同共享外，新浪新闻还借助于各种H5页面满足用户多场景的阅读需求，以形成平台流量的聚拢效应，生态流量总用户规模接近4亿。
以上列举了生态流量的几种典型模式，实际上，随着小程序、快应用的发展，移动端生态模式会更多样化，QuestMobile也将继续保持关注。
