无边界扩张的阿里，其终局到底是什么？
1、消费分析师眼里的阿里，其终局是全场景数字化赋能的新零售世界巨头
2、科技分析师眼里的阿里，其终局是依靠云计算赋能 ICT 世界的基础设施
3、金融分析师眼里的阿里，其终局是信用数据重新赋能全栈金融科技巨头
显然，以上都不完全对，
阿里的等式：
阿里（现状） = 70% 电商 + 20% 金融 l 物流 + 10% 云计算
阿里（终局） = 40% 电商 + 20% 金融 l 物流 + 40% 云计算
下文将回答以下三个问题：
1、阿里 C 端大文娱板块为何大溃败？
2、阿里 T 端布局的用意和达摩院的意义
3、为何 B 端 OS 将成为阿里的终局，其底层基因是什么？
阿里的 C 端终局
战事已经结束，阿里已经 " 失败 "
何为 C 端？
To C 的消费互联网：2C 的数字化关注的是客户体验，这是产品经理的时代，其本质是基于人的数字化赋能，按照网络效应强度，我们抽象出社交、分发、电商、文娱四条 C 端主赛道。
经过 20 多年的演化竞争，目前座次已定，FAAMG+BAT 各领风骚，其中苹果、Google、微软占据最核心的三大操作系统，成为 C 端的底盘。
人 + 人（网状网络效应）：腾讯 + Facebook，这是无与伦比的网络效应，能吸引最大量且最便宜的流量。
人 + 信息（星型网络效应）：谷歌 + 头条 / 百度，流量和粘性仅次于 SNS，市场格局 732。
人 + 商品 / 服务（双边网络效应） ：阿里 + 亚马逊 + 美团 + 滴滴，双边平台型，粘性较弱。
人 + 娱乐：优酷土豆 + 爱奇艺 + B 站 等
操作系统是 ICT 行业中最完美的商业模式，掌握一个操作系统就能进入万亿美金俱乐部。
我看看到全球市值前 3 名，无一例外都是 C 端的操作系统（Windows、iOS、Android）
C 端的底盘（OS）：苹果 + 微软 + Google
三大 OS + 4 大赛道 +8 家巨头（FAAMG + BAT），格局已定。
阿里占据的是网络效应较弱的双边网络效应，相比头条的星型和腾讯的网状，其基因就决定了阿里天然缺乏流量，而且阿里天然吞噬流量。
所以 C 端阿里的终局已败，阿里的终局是 B 端的操作系统
阿里的 T 端终局
为未来下注
何为 2T（to Things）？
数字世界的三大生产关系，以人为基础的 2C 消费互联网，以企业为基础的 2B 产业互联网，2T 就是以 Things 为落脚点的万物互联网。
ToT 的 IoT 物联网：2T 代表着唤醒万物的全新生产关系，是互联网发展的终极形态，是一种赋能 Things 的极致数字化，我们按场景将其分为家、车、工业、城市 4 大主赛道，目前小米在家庭场景、特斯拉在车用场景，阿里在城市场景具备显著先发优势。
1、智能手机的本质是什么？
智能手机的本质是操作系统和芯片
2、5G 的本质是什么？
5G 的本质是异构网络，大机会在于异构出来的新兴应用场景（家居 + 车）
3、AI 的本质是什么？
AI 的本质是异构的算法和算力，未来将出现全新的 AIOS
PC 时代的霸主是 Windows + Intel、MI 时代的 ARM + iOS，那么 AIoT 时代的霸主一定是异构 OS + 异构芯片的算法 + 算力联合体，所以我们看到了平头哥半导体。
2C、2B、2T 三种生产关系中最重要的就是操作系统，OS 就是最顶级的商业模式，掌握 OS 才是最无与伦比的护城河。
to Things 时代操作系统的战争刚刚才开始，阿里具备先机，算法和场景上领先，但是算力上落后，未来 AIOS 花开谁家，犹未可知。
阿里的 B 端终局
胜负手，这才是阿里的未来
to B 的本质是什么？
To B 的产业互联网：其本质是基于企业 Business 需求的数字化，解决的是效率提升，我们同样抽象出云、金融、物流、企业服务四条 B 端主赛道，在网络效应主导下格局已定，阿里、亚马逊、微软领跑全球，并且能够封锁赛道。
如图，云计算的本质就是 " 商业操作系统 "
对于阿里来说，运营是其最核心，其内涵是为 B 端赋能，其使命是 " 让天下没有难做的生意 "
为了实现商品交易信息不对称，淘宝天猫出现了
为了交易过程中支付的便利性，支付宝出现了
为了提高商品流通中物流效率，菜鸟出现了
为了提高 B 端商户信息系统效率，云计算出现了
一切都是为了那个使命：To Make It Easy to Do Business Anywhere
对于，双边网络效应的阿里而言，" 缺流量 " 将成为常态，但对于网状网络效应的腾讯是 C 端之王。
但是在 B 端中，网络效应依旧是竞争格局的支配力量，云计算为首的产业互联网具备极强的网络效应，阿里是 B 端之王！有机会跟亚马逊一块，成为全球第 5 个操作系统（微软的 Windows、苹果的 iOS、谷歌的 Android、亚马逊的 AWS）
都在赞美马老师的格局和阿里的组织力，其表象背后的基因更值得探究，阿里双边网络效应基因决定了阿里的性格和文化。
